Cégünk fő tevékenysége az építési projekt menedzsment. Megrendelőinknek minden részletre kiterjedő projekt irányítási szolgáltatást nyújtunk, melynek során az első elképzeléstől a kulcsok átadásáig képviseljük az érdekeiket. Célkitűzésünk minden esetben a beruházás időbeli, költségvetési és műszaki szempontjainak összehangolása, és megrendelői igényeknek, súlypontoknak megfelelő érvényesítése.

Projekt menedzsment szolgáltatásunk igény szerint kiterjed a következőkre:

Projekt előkészítési feladatok – Megvalósíthatósági vizsgálatok, tervezési folyamatok koordinációja, költségbecslés készítése, vállalatbaadási koncepció készítése, időbeli projektterv készítése, Kivitelezői verseny aljárások szakszerű lebonyolítása, szerződéskötések előkészítése

Műszaki koordináció – Műszaki tartalom meghatározásában való részvétel, tervek megvalósíthatóságának vizsgálata, kivitelezés műszaki tartalmának ellenőrzése, műszaki ellenőrök koordinációja, különböző szakágak közötti egyeztetések koordinálása és műszaki szempontok harmonizálása

Építéshelyi koordináció – Munkaterlet átadás, rendszeres építéshelyi kooperáció, rendkívüli egyeztetések, műszaki átadás-átvételi eljárás  megszervezése, lebonyolítása, jegyzőkönyv készítése, közreműködő hatóságok és szolgáltatók szükség szerinti bevonásával

Költség tervezés és nyomonkövetés – költségbecslés készítése és nyomonkövetése, folyamatos költségvetés követés, megrendelői jelentések készítése

Projekt adminisztráció és szervezés – Vállalatba adás dokumentumainak előkészítése, jóváhagyási procedúrák előkészítése és nyomonkövetése, folyamatos riportálás a megrendelő irányában, szükséges döntéshozói egyeztetések szervezése és lebonyolítása